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绿色领跑者

2010/12/2/9:15来源:磨商网

一个负债累累、濒临倒闭的镇办小厂,变成跻身于世界五大造型材料企业;一家从事农副产品粗加工的手工作坊,发展为国家级重点高新技术企业和制订行业标准的企业,各类产品销量稳居世界行业前列。在与山东圣泉化工股份有限公司副总邓刚的交谈中,笔者叹服董事长唐一林及这个团队的妙手回春,也折服这个企业所承担起的强烈的社会责任感与超前意识。

周末,午后的阳光或多或少地驱赶了寒冷,三三两两的圣泉人在公司大门出出进进,许是下雪的缘故,硕大的公司显得比以往安静了许多,反倒是圣泉化工排放处源源不断排出的清水流淌的声音为这个寂静的午后平添了几分活泼。早前,这里并不是一条河流,随着圣泉化工业务的开展,慢慢便形成了河,现今,若不是在寒冬,便可看见一群群游得欢快的鱼。

提及鱼,几乎每一个圣泉人都忘不了几年前的那件事:因一次生产故障导致了废水的超标,虽然超标并不严重,但河里的鱼最为敏感地感受到了这一变化,翻起的鱼肚白对此表示了抗议。排放口死了鱼,消息很快传到了圣泉化工董事长唐一林的耳里,他立马组织人员对这次事故进行了调查,从管生产的副总到班组长,从上到下进行罚款,越是级别高罚的越多,为了这几条鱼的死亡,与这次事件相关的圣泉人付出了沉重的代价,而这几条鱼,也被圣泉人戏称为“最贵的鱼”。

当初,也并非所有的员工都理解唐一林的做法,很多员工认为这是小题大作。只有他自己最为清楚,这和圣泉的“立百年圣泉,为人类造福”的宗旨是息息相关的,宗旨立出来,没有实际行动,永远都是停留在纸面上和口头上的口号,所有的圣泉人都需要树立起一种环保的意识,和海尔张敏锐为灌输员工提高质量意识而砸毁冰箱的事件一样,圣泉人需要一次惨痛的教训。经过时间和事实的证明,唐一林当初的做法是对的,目前,虽然国家对化工企业的排放要求为二级标准,但圣泉已达到一级排放标准。

“圣泉化工是傻了不成?国家都没这样的规定和法律制约,花费这么多资金搞环保。”早在1997年,圣泉投资几千万进行环保建设,消息一传开,风声四起,言语中多是难以理解的评说。十多年后的今天,特别是经过持续至今的金融风暴洗礼的今天,再看圣泉化工当初所做出的一些决策,恐怕不得不标榜为超前意识了。

“我们的目标是:生产环保型树脂产品。”1120日,年轻的圣泉人姜广锋在涂附磨具八届理事会的专家讲座上喊出了圣泉化工的目标,台下圣泉化工副总、管理学博士邓刚听完,默许颔首。圣泉化工没有说要做世界一流产品,却比一流产品更具挑战和价值。在这一目标的实现中,人才与企业文化起到了举足轻重的作用。

“我们企业最大的特色是学习创新型企业,包括普工在内的所有圣泉人只要凭结业证或毕业证就可在公司报销80%100%的学习费用,有的甚至有补助,公司每年还设立了科技创新奖,对技术、营销、管理三方面鼓励创新,根据创新结果,每年基本上都会发放200万的创新奖金,公司的学习氛围十分的浓厚,圣泉人不择不扣的(接前页)自信精神,不屈不挠的奋斗精神,不断的努力精神,这些都是其他企业克隆不去的,企业文化才是最为核心的竞争力,有了浓厚的企业文化就能吸引人才、留住人才,并通过综合和专业的形式培养人才,包括我本人的博士学位也是在职时攻读的。”邓刚表示,“另外的一大特色就是环境友好型企业,公司在环保方面投入很大,因为我们深知,对于化工企业来说,环保尤为重要。”

“圣泉没有危机,除却技术、设备、质量等因素的领先外,很大程度上是来自于环保、安全的优势,也就是说从抓生产开始,我们就在抓环保。”

尽管圣泉掌门人唐一林出身农民,且学历不高,但从某种意义上来说,正是他的出身造就了他的成就,接过帅印时起死回生的不怕苦、不怕累的精神,有所成绩时满怀的自谦精神,做企业造福人类的淳朴精神。

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